ÖGB Bundeskontrollkonferenz

Von 1. – 3. September fand auf Einladung vom Vorsitzenden Manfred Wiedner die Klausurtagung aller Bundes- und Landeskontrollvorsitzenden des ÖGB, sowie den Mitgliedern der Bundeskontrollkommission und der Bundesjugendkontrollkommission, im Jufa Gästehaus in Neutal im Burgenland statt.

Zu den Referenten und Ehrengästen zählten unter anderem Präsident Wolfgang Katzian, die Vizepräsidenten Dr. Norbert Schnedl und Korinna Schuhmann sowie die AK Präsidentin Renate Anderl. Referate gab es auch vom Geschäftsführer des ÖGB Verlages DI Roman Grandits, Andreas Berger – Marketing, Mag. Claudia Puhr – Contolling, Stefan Maderner – Imobilien und natürlich vom leitenden Sekretär für Finanzen, Roland Pichler der uns über eine durchaus erfreuliche Bilanz 2020 berichten konnte.

Neben den Aufgaben in den Kontrollgremien kamen aber auch gewerkschaftspolitische Themen nicht zu kurz. Vor allem die Herausforderungen für den ÖGB durch die Pandemie und den damit einhergehenden raschen Wandel von Arbeitsmodellen waren zentrales Thema. Mobiles Arbeiten oder auch die Heimarbeit stellt auch für alle Gewerkschafter*innen, Betriebsräte und Personalvertreter*innen eine neue Arbeitsweise in den Raum.

GEMEINSAM.NEUE WEGE GEHEN.

Gratulation zum 60iger

Herzliche Gratulation

Franz Bründlmayer, von der Zustellbasis Parndorf, bekam zum Anlass des sechszigsten Geburtstag ein kleines Geschenk von der Fraktion Christlicher Gewerkschafter*innen überreicht. Der Vorsitzende der FCG für Wien, NÖ und Bgld. Andreas Soretz und der FCG Vorsitzende des Burgenlandes Alois Vegh überbrachten persönlich das Geschenk und bedankten sich für die gute Arbeit und Kollegialität. Franz Bründlmayer ist seit Jahrzehnten Verbundzusteller in Parndorf und bringt in der Gemeinde Halbturn, täglich Pakete und Postsendungen in jeden Haushalt.

„Hut ab“ vor Franz der die schwere Arbeit täglich bewältigt und auch noch Samstag mithilft!

Die gesamte FCG wünscht Franz alles Gute und vor allem Gesundheit!

 

 

FCG fordert bessere Zeitwerte

Die Personalsituation auf den Zustellbasen ist in vielen Bereichen kritisch. Dies liegt aus unserer Sicht auch daran, dass die Zustellbezirke im Vergleich zur Bezahlung zu groß sind. Daher fordert die FCG in der Personalvertretung immer wieder, dass die Zeitwerte verbessert werden und die Zustelltouren wieder kleiner werden.

Eine FCG Mehrheit in der Post würde dies als erstes umsetzen, damit wieder mehr Zeit zum Leben bleibt!

FCG- damit mehr zum Leben bleibt!
Noch 24 Monate- dann hast du die Wahl.

Noch einen Monat bis zum Stückgeld?

Rund 8.000 Unterschriften haben die FCG Funktionär*innen gesammelt, damit endlich ein Pakestückgeld für alle eingeführt wird. Bei den Gehaltsverhandlungen in der Post hat der Vorstand eine schriftliche Zusage erteilt, dass ein Stückgeld von 6 Cent pro zugestellten Paket für KV Neu Mitarbeiter*innen ab 1. Oktober 2021 verrechnet werden wird. Automatisiert soll die Verrechung des Stückgeldes mit Jänner erfolgen. Bis zur automatisierten Auszahlung wird eine Übergangslösung getroffen werden, sodass die erste Auszahlung nach Möglichkeit mit dem Dezemberbezug erfolgt.

Erklärung des Vorstandes betreffend Einführung eines Paketstückgeldes für KVneu_unterfertigt

Wird diese schriftliche Zusage halten? Schreib uns deine Meinung dazu: manfred.wiedner@post.at

GEMEINSAM. MEHR ERREICHEN.
FCG- damit mehr zum Leben bleibt!

PS: Die von uns versprochene Erhöhung der Essensbons von 44,– auf € 80,– wurde bereits mit 1.8.2021 umgesetzt!

 

Nein zum Schadenersatz: Zentralausschuss Sitzung gefordert

Liebe Kolleg*innen,

der Vorsitzende der FCG Manfred Wiedner stemmt sich gegen die Regelung die Kolleg*innen zur Schadensersatzleistung verpflichten könnte.

Im Anhang der Antrag an den Zentralausschuss!

GEMEINSAM. MEHR ERREICHEN.

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Von: WIEDNER Manfred <Manfred.Wiedner@post.at>
Gesendet: Mittwoch, 25. August 2021 11:59
An: KÖSTINGER Helmut <Helmut.Koestinger@post.at>
Cc: NIGL Franz <Franz.Nigl@post.at>
Betreff: AW: Post – Richtlinie Nr. 58/2021 _“Schäden an Dienstfahrzeugen, Schadenersatzpflicht nach dem Dienstnehmerhaftpflichtgesetz – Version 02

 

Hallo Helmut!

Das du Themen die direkte Auswirkungen auf die Kolleg*innen haben, seit zehn Jahren versuchst im Alleingang zu entscheiden ist  nichts Neues.

Die Version 1 einfach ohne Rücksprache mit uns abzulehnen, um uns dann über eine noch schlechtere Version 2 einfach nur zu informieren, nehmen wir so nicht zur Kenntnis.

Daher beantragen wir gemäß PBVG zu diesem Thema ehestmöglich eine Zentralausschusssitzung einzuberufen, um Regelungen zu finden die massive finanzielle Belastungen für die Betroffen hintanhält.  

Manfred Wiedner, Andreas Schieder, Maria Klima, Dietmar Brückl,

 

Von: KÖSTINGER Helmut <Helmut.Koestinger@post.at>
Gesendet: Montag, 23. August 2021 15:39
An: .GRP.POST.PV.ZA <GRP.POST.PV.ZA@post.at>
Betreff: WG: Post – Richtlinie Nr. 58/2021 _“Schäden an Dienstfahrzeugen, Schadenersatzpflicht nach dem Dienstnehmerhaftpflichtgesetz – Version 02

 

Zur Info.

 

Mit besten Grüßen

 

Helmut Köstinger

Vorsitzender des Zentralausschusses der Post AG

Rochusplatz 1

1030 Wien

Postsozial: Neuer Geschäftsführer

Nach dem überraschenden Ableben von Gerhard Fritz, übernimmt mit 1.Sep. 2021 Martin Palensky die Geschäftsführung bei post. sozial und beendet daher seine Tätigkeit als Personalvertreter im Zentralausschuss.

Wir wünschen ihm für diese neue Aufgabe alles Gute!

Das Präsidium von Postsozial setzt sich im Zukunft aus folgenden Kolleg*innen zusammen:

– Mag. Martina Keinrath (Unternehmen)
– Ing. Franz Nigl  (Unternehmen)
– Richard Köhler (Personalvertretung, FSG)
-Manfred Wiedner (Personalvertretung, FCG)

Im ersten Halbjahr wurden über 1500 Anträge um finanzielle Unterstützung behandelt und über 300.000 Euro ausbezahlt. Vom Kinderbonus bis zur Unterstützungsleistung bei Krankheitskosten  konnte so vielen Mitarbeiter*innen geholfen werden.

GEMEINSAM. MEHR ERREICHEN.

Filialen: Personalaufstockung notwendig

Es müssen mehr Mitarbeiter*innen auch in den Filialen eingestellt werden, da uns täglich Kolleg*innen kontaktieren und von den Herausforderungen im Umgang mit den Kunden berichten.

Diese Probleme kann der „kalte“ Computer mit dem Prognosetool eben nicht berechnen, sodass die Arbeitsbelastung und der Verkaufsdruck in den Dienststellen beträchtlich ist. Leider kommt es auch immer wieder zu Überfällen auf Filialen, wie kürzlich in Wien. Auch wenn dieser Täter gefasst wurde, bleibt die Unsicherheit bestehen.

In vielen Bereichen braucht es einfach mehr Mitarbeiter*innen, um die kommende Hochsaison im Sinne der Kolleg*innen und der Kunden abzuwickeln.

GEMEINSAM. MEHR ERREICHEN.
FCG- damit mehr zum Leben bleibt!

 

Arbeiterkammer- Elternkalender

WAS, WANN, WIE – KEINEN SCHRITT MEHR VERPASSEN

Was ist wann zu tun, wenn es um Ihre Schwangerschaft und die Babyzeit geht? Ob Gesundheit oder Geld, Job oder Karenz: Ihr Elternkalender kennt alle wichtigen Termine und Fristen. Die Übersicht führt Sie verlässlich durch Schwangerschaft, Karenz und Elternteilzeit.

https://elternkalender.arbeiterkammer.at/index.html

GEMEINSAM. MEHR ERREICHEN.

Mitarbeiter*innen- Befragung von 27. Sep bis 15. Okt.

Liebe Kolleg*innen,

die Österreichische Post AG hat den Zentralausschuss informiert, dass eine neuerliche Mitarbeiter*innen Befragung Ende September stattfinden wird.

Die diesjährige Mitarbeiter*innen-Befragung ist als Sample-Befragung geplant.

Anmerkung der FCG: „Unter einem Sample (der Stichprobe) versteht man die Auswahl der zu untersuchenden Fälle aus einer Grundgesamtheit„.

Die wesentlichen Eckdaten der Mitarbeiter*innen-Befragung 2021 sind:

  • Die Durchführung und Begleitung des Projekts erfolgt durch die Firma Eucusa Consulting GmbH – wie in den Jahren 2013 und 2017.
  • Von der Firma Eucusa Consulting GmbH wird aus allen Mitarbeiter*innen des Unternehmens bzw. der teilnehmenden Tochtergesellschaften eine repräsentative Stichprobe nach einem statistisch vorgegebenem Verfahren gezogen, die sodann zur Teilnahme an der Mitarbeiter*innen-Befragung eingeladen werden.
  • Die Berichtsstruktur wird im Vergleich zu den bisherigen Befragungen wesentlich schlanker gestaltet. So wird es neben einem Gesamtbericht nur insgesamt rd. 20 Einzelberichte geben (z.B. ein Bericht für die Unternehmenszentrale, pro Regionalleitung Distribution jeweils ein Bericht, für Filialen Ost, Mitte und West jeweils ein Bericht, für Logistikzentren Ost, Mitte und West jeweils ein Bericht etc.).
  • Der Fragebogen kann von den teilnehmenden Mitarbeiter*innen entweder elektronisch auf einem IT-System der Firma Eucusa Consulting GmbH oder papiermäßig beantwortet werden. Es werden entsprechende Übersetzungshilfen zur Verfügung stehen. Die papiermäßigen Fragenbogen werden an die Firma Eucusa Consulting GmbH am Postweg übermittelt. Die Auswertung erfolgt sodann von der Firma Eucusa Consulting GmbH.
  • Einzeldaten stehen nur der Firma Eucusa Consulting GmbH zur Verfügung und dürfen vertraglich vereinbart, nicht an die Österreichische Post AG oder ihre Tochterunternehmen zur Verfügung gestellt werden.
  • Durch die Berichtsstruktur und die mit der Firma Eucusa Consulting GmbH getroffene Vereinbarung ist eine absolute Anonymität für die teilnehmenden Mitarbeiter*innen sichergestellt.
  • Die Durchführung der Mitarbeiter*innen-Befragung ist für den 27. September bis 15. Oktober 2021 vorgesehen.
  • Der Fragebogen wurde auf 40 Fragen gekürzt (60 Fragen im Jahr 2017).  Der Fragebogen wurde um Fragen zur Unternehmenskultur (Fragen Z1 und Z2) und zur Diversität (Frage 36) erweitert.

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Minusvariante beenden

Die vergrößerten Zustellbezirke durch die Sommervariante hat zu großen Herausforderungen und teilweise zu unlösbaren Situationen geführt. Wir brauchen deutlich mehr Personal in den Dienststellen und auch in den sogenannten Springerpools, um besser reagieren zu können. Eine bessere Bezahlung ist nach wie vor notwendig, auch wenn uns durch die Einführung des Paketstückgeldes ein Meilenstein gelungen ist.

Wir wollen, dass die Minusvariante so schnell wie möglich beendet wird, sodass jedenfalls die nächste Pensionsauszahlung mit weniger Adressen und Abgabestellen gemacht werden kann.

Zusätzlich muss die Personalsuche und die Aufnahme neuer Mitarbeiter*innen viel schneller erfolgen.

GEMEINSAM. MEHR ERREICHEN.

FCG- damit mehr zum Leben bleibt!